chậm 90 nohu xử lý nhanh
Trong những tình huống như vậy, mọi sự chậm trễ đều phải được hạn chế. Những quy trình “chậm 90” bỗng chốc trở thành gánh nặng, buộc lãnh đạo phải đưa ra quyết định táo bạo: hoặc thay đổi để sống sót, hoặc chấp nhận bị đào thải. Đây là lúc tư duy “agile” và “lean startup” không còn là lý thuyết mà trở thành kim chỉ nam cho hành động.